浅谈企业管理中的激励路径选择
2016-08-06李晓玲
大陆桥视野·下 2016年6期
【摘 要】近年来,随着我国经济的迅速发展,企业竞争日益激烈,尤其是对人才的争夺战更是愈演愈盛。在这样的背景下,很多企业的优秀人才跳槽现象严重,这一现象的频发发生严重的浪费了企业人力资本,对企业的发展也十分不利。但是其实在优秀人才频繁跳槽背后隐藏的真相确是企业对于员工的激励应用不当,无法满足员工的需求。本文就是从激励理论展开分析和研究,并着重阐述了在企业管理中激励理论存在的问题,然后针对企业管理中激励方面存在的问题对激励路径进行有效的选择,希望为企业提供借鉴。
【关键词】企业管理;激励路径;问题
随着经济的快速发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,为了拓展自己的市场份额,保住其自身市场地位,各大企业纷纷想法设法提升自己的竞争力。但是归根结底,企业的竞争实质是人才的竞争。因此,如何在企业管理中,挖掘员工潜能,提高员工工作积极性,成为企业管理人员急需解决的一件事情。而在企业管理中运用激励手段,对于企业而言,能够留住优秀人才,并挖掘出员工的内在潜质和工作热情,让其积极的为企业努力工作。本文就是对如何在企业管理中选择有效的激励路径展开探讨。
一、激励理论的概述
1.激励概念。
在管理学中,激励的定义是指企业在公平的基础上运用有效的手段激发员工工作的积极性,使员工具备工作动力,努力去实现个人目标,并促进企业目标的实现,达到双赢目的的管理员工的手段。……
登录APP查看全文
