王维力

摘要：本文将立足于财务预算管理的涵义，进而分析我国行政事业单位财务预算管理中普遍存在的弊端，并针对性的提出改进措施。

关键词：行政事业单位 财务预算管理 弊端 措施

一、财务预算管理的涵义

财务预算管理即企业或单位为了达到既定的经管目标而进行的编制预算、对内部实施控制以及对员工实行业绩考核等财务管理活动的总称。作为预算管理的重要组成部分，财务预算管理有助于单位建立健全各项管理制度和提高单位的综合管理水平。在行政事业单位，财务预算管理活动主要是指为了适时适度的向社会提供公共产品或服务而在单位内部就财务预算进行的有组织计划的管理活动。这种活动的执行主要分为三个阶段进行，即预算编制、预算执行以及预算评价，这样做是要保证行政事业单位在实现应有的职能的同时也实现成本最小化和社会效益最大化的目标。但是，就现在的实际情况而言，大部分行政事业单位在财务预算管理方面都存在着问题，并且它们已经严重影响到了单位财务预算功能与社会功能的实现。

二、普遍存在的弊端

（一）观念意识不强导致财务预算编制水平落后

在经济发达的国家，财务预算已经作为一种有效的自我约束与控制机制普遍应用于各个单位，这在优化资源配置的同时，也提高了单位的行政效率与管理水平。但是在我国，行政事业单位的领导们的思想观念比较落后，这就造成财务预算管理不受重视进而导致其财务预算编制水平落后的恶果。……