杨凯

摘要：信息时代，人们对信息应用的依赖，对快速交流沟通的需求日益丰富，这都推动着通信行业跨越式地腾飞。运营商是通过提供便捷、优质、快速的服务而非具体的实物来获得相应报酬。因此完善企业内部环境就显得尤为重要了。资金流动是企业日常运作的正常环节，财务管理影响着整个企业的运作发展，是企业生存与发展的基础。本研究主要探讨了通信企业在资金财务管理中出现的一些问题以及对应的一些解决策略。

关键词：通信行业 资金管理 问题及对策

通信行业服务的特点具有顾客分散、流动性大、资金收付金额大、资金来源渠道多等等。针对这些特点，为了更好地发展通信行业，我们必须要建立健全的资金内部管理控制制度，以此来确保企业资金安全，提高资金的利用效率。与一般的工业行业相比，通信行业的资金流动特点有许多不同之处。通信行业的资金运用转化对象就是信息和服务。通信行业的资金运动方式也不同，其只需要保证通信服务不间断并无明显的生产流程。在流动资金的内容上，通信行业的资金支出主要用于企业提供信息时的维护性物资或是贷金。

一、通信行业资金管理存在的问题

（一）资金管理意识淡薄，管理人员素质差

资金管理是对企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作的总称。虽然现在随着通信企业规模的日益壮大，资金管理问题受到了更多的关注，但是仍然有许多员工的资金管理意识淡薄，在时间规划上不科学，对资金投资、使用、规划都存在不合理的情况，这样便会造成资金的浪费问题，最终会成为企业发展的内部阻碍。……