德泓国际绒业股份有限公司 余红岩

当前我国企业单位财经工作中存在的问题和建议

德泓国际绒业股份有限公司 余红岩

摘 要：伴随现代社会经济的不断发展、市场经济制度的稳步发展，以及国民经济水平的提高，使得我国企业的市场竞争趋势也愈发激烈。而企业单位内部的财经工作作为影响企业发展速度、提升企业市场竞争力，以及企业发展水平的关键因素，其财经工作效率和质量的高低，将会对企业单位的发展建设产生直接影响。对此，本文以企业单位的财政经济工作为立足点，通过对该项工作当前存在的主要问题进行分析，从而就如何有效解决财经工作的问题提出改进建议。

关键词：企业单位 财经工作 存在问题 建议

近些年，随着我国市场经济的发展和经济体制改革的进一步深入，做好财务管理工作，严格规定各项财政经济的收支行为，逐渐成为影响现代企业单位发展的重要因素。但就目前来看，我国大部分企业单位在财经工作管理的过程中，遵循的管理理念和实行的管理制度在规范财务工作行为的过程中还存在着较多的薄弱部分，这使得财经工作在实际管理过程中还存在着一些需要企业管理者高度重视的问题。因此，企业要想快速发展，必须提高自身核心竞争力，做好财经工作是十分必要的。

1　 财经工作管理中存在的问题

1.1 财经工作人员对工作认识不全面

就目前来看，我国企业单位内部工作人员在管理财经工作的过程中，主要存在着以下几种问题。第一，对有关财经工作管理的法律法规等内容的研究不是十分的全面，在管理企业的流动资金和财务工作时管理行为缺乏规范性，这使得相关部门在对企业财经工作进行审计时，便极容易暴露出其存在的问题，且这些问题也不易解决。第二，财经工作人员责任意识不强，在日常管理过程中监督管理工作没有得到全面的贯彻落实，甚至有些企业的总负责人为了能够获得更多的经济效益，而自作聪明地要求财务工作人员做假账。第三，财务监督管理制度不完善，企业在日常生产经营的过程中，由于领导者没有与财务工作人员之间进行良好的沟通和交流，不仅使得一些现行的财务监督管理政策和意见等不能够被有效地落实，还让领导者不能够准确地把握企业财务工作管理过程中存在的主要问题，导致其在制定各项监督管理制度时，没有准确的信息数据做支撑，造成监督管理制度不完善。

1.2 企业资产管理缺乏规范性

首先，财务人员对企业经营收入的管理不规范。当前我国大部分企业管理者都没有严格地按照“两条线”的内容施行财务管理，非税收没有在第一时间被放入企业的专户管理系统中。例如，处理废旧物品所得不入账、隐瞒房屋租赁收入等。这样一来，就导致企业的综合性收入无法得到统一有效的管理，从而造成财务开支混乱现象时有发生。其次，企业固定资产管理的不规范性。目前我国许多单位还没有建立起完善的企业固定资产明细账目，使得企业管理者不能明确自己拥有的固定资产，导致其在日常经营管理过程中常会出现不按规定处理固定资产的行为。

1.3 会计核算工作不规范

目前我国部分企业的财务工作人员由于受到自身专业水平的影响，使得其对于会计核算工作相关科目的理解并不是很深入，导致其对于企业在经营过程中产生的业务类支出的实际性质不能够准确地把握，从而对企业发展造成了较大的不良影响。与此同时，由于个别企业单位自身库存的现金数额相对较大，使得其在经营过程中常常会出现“白条抵库”的情况[1]。这样一来，就导致部分企业管理者出现虚列支出，套取企业现存现金，为企业发放职工福利的现象出现。

2　 完善企业财经工作管理的建议

2.1 进一步加强财经工作人员的思想建设

首先，企业管理者需要在思想上统一财经员工的认识，通过加强企业内部财务管理、明确财务收支、提高企业流动资金使用效率的方式，来为财经工作的进行奠定坚实的基础[2]。其次，各个企业单位的管理者需要加强对员工工作责任感与使命感的建设，企业的领导者应该要充分地认识到在新的形势下，加强财经员工思想建设对于推动企业财经工作发展，提高企业核心竞争力的重要作用。最后，加强企业文化建设，利用企业文化帮助员工树立起正确的思想意识，培养员工的主人翁精神，使其可以积极主动地投入到企业的各项生产经营活动中去。

2.2 加强企业财务管理

首先，财务管理者应该要加强企业经营过程中的收支管理，在工作过程中全面贯彻和落实“两条线”中的相关规定。因此，企业的各项经营收入应该要交由内部财务部门进行统一管理，不可以出现私设“小金库”等行为的发生。一旦发现企业内部的财务管理人员有贪污受贿行为，应视情节轻重给予资金处罚或开除处分。其次，规范企业收支审批和审核机制，一些重大的经济支出应该通过召开董事会或者是高层管理者会议的方式，由整个管理层共同决定，以此来保证企业各项投资决策的有效性与可行性。并且，企业应该建立起财务预决算机制，在做出各项重大投资决策之前，应该做出预算。最后，健全资金管理制度[3]。企业管理者应该将企业各项资源交由财务部门，对其进行统一管理，通过建立健全的资源管理制度等方式，保证企业的各项生产经营资源能够得到科学合理的分配。而财务人员在日常工作过程中应该定期清查企业资产，并进行账目核对，保证账账相符，从而提升会计报表和信息的真实性和完整性。

2.3 加强财经工作的监督管理

首先，各个企业单位应该分析当前自身发展情况，对企业内部监督管理工作和制度存在的问题进行细致的研究，结合当前相关政策方针，建立健全内部财务监督管理机制和岗位工作责任制，以便能够及时发现并解决财经工作管理过程中存在的问题，从而提升企业内部财务检查和内部审计工作的效率。其次，企业财务管理者在工作过程中需要不断总结自己的工作经验及教训，并以相关经验为依据，采用有效的处理措施，从而提升企业内部的财务管理水平[4]。最后，各个企业应该要在内部建立起监督小组，让其定期对企业的财务管理情况进行全方位的审查与核对，以此来保证财务工作质量。

2.4 加强财务会计基础工作建设

企业财务部门的管理人员在制定现金管理、会计核算、处理账务和设置账簿的管理制度时，应该要严格按照我国财政部门制定的相关法规制度，以便能够保证我国各个企业单位的财经工作在企业生产经营整个过程中能够规范有序的进行。此外，我国中小型或者是非上市的公司企业，可以在完善企业财经工作相关管理制度的同时，适当地融入有关“新三板”的相关管理理念和具体管理办法，例如，为企业构建起一个代办股权转让和交易的平台等，从而使得企业可以更快地步入上市公司的行列，在市场经济激烈的竞争环境中占据一席之地。

3　 结语

总而言之，在市场经济体制全方位推行的今天，财经工作在企业生产经营过程中的重要性也在逐渐提升，这使得其工作质量和效率的高低对企业整体的发展水平和经济效益的高低也产生了更大的影响。因此，当前我国的企业单位在发展建设过程中，对其财经工作在管理时存在的主要工作问题进行深入的研究和探析，并结合企业单位的自身特点，制定出有效的处理措施，使其成为推动企业发展的重要手段。

参考文献

［1］周基长.当前水利行政事业单位财经工作中存在问题和建议［J］.安徽水利财会，2008（04）.

［2］宋迪.济南市财政审计存在的问题与对策研究［D］.山东大学，2012.

［3］郜志坚.企业效益审计问题研究［D］.长安大学，2009.

［4］刘海莹.以人为本 服务至上——内蒙古财经学院图书馆流通工作中存在的问题与建议［J］.内蒙古科技与经济，2011（06）.

中图分类号：F275

文献标识码：A

文章编号：2096-0298（2016）06（b）-041-02