高校人事管理工作改革与发展探索
2016-07-15王莉娜
学周刊 2016年11期
王莉娜
摘 要:当今高校发展迅速,人才需求日趋激烈,高校人事管理工作革新势在必行。本文针对当前高校人事管理工作的现状以及存在的问题,提出了一些改革和发展的新思路,以期为高校建立完善的人事管理体制提供参考。
关键词:高校;人事管理;改革;策略
中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1673-9132(2016)31-0008-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.31.003随着世界经济全球化和知识化的快速发展,各类型高等教育机构将面临空前激烈的人才竞争,高层次、专业化人才供求和分布格局矛盾十分突出,人事管理改革势在必行。本文针对当前高校人事管理工作存在的不足提出了改革和发展的新思路,以供参考。
一、高校人事管理存在的问题
(一)人才队伍建设理念认识不足
高校发展建设中一个最为根本的关键问题就是人才问题。传统人事管理体制下,过分强调物质待遇,常采用“待遇留人”。这恰恰忽视了高层次人才的人文价值和社会理念。高校管理者若不能为一支富有战斗力和创造力于一体的人才队伍提供应有的发展平台,集一技之长和远大抱负的专家教授就难以引进和挽留,高校的发展建设及其定位就将受限。同时,高校若不能做到人才梯队建设的动态平衡和增长,让人才大量流失于海外或企业或其他高校,则会进一步增加人才危机,也将会阻止高校发展建设的步伐[1]。
(二) 职称评定流于形式
目前高校的职称评定机制存在瑕疵,评定过程中无统一的执行标准。管理者在评定过程中也因兼顾欠缺科研能力锻炼及现代教育改革培养的前辈,掺杂人情,放宽条件,而对于青年教师则较为严格,他们只有在科研教学中成果显著,才能在诸多前辈之中胜出。……
登录APP查看全文
