谢雅娟

摘要：在我国市场经济蓬勃发展的环境下，酒店行业作为第三产业的重要支撑如雨后春笋般迅速发展起来，各酒店之间的竞争越来越激烈，酒店的竞争究其根本就是管理的竞争，而在酒店的管理过程中财务管理是核心环节。本文通过对当下酒店财务管理的现状进行分析，总结出酒店财务管理过程中存在的问题，并提出酒店财务管理未来的工作重心和发展方向。

关键词：酒店 财务管理 现状 发展

当今时代，旅游业的迅速发展使得酒店面临巨大的机遇，但同时也是挑战的开始。应对竞争挑战，酒店不得不注重财务管理，因为其管理水平直接关系着酒店整体的经营质量和未来发展方向。但就目前国内市场的酒店财务管理现状来看，大部分酒店没有将财务管理的核心地位充分体现出来，这严重阻碍了酒店的未来发展，因此剖析当下的状况和问题，并找到正确的财务管理发展方向势在必行。

一、酒店财务管理的现状

（一）财务管理意识有待提高

财务管理意识淡薄是财务管理不能发挥真正作用的根源。首先，财务部经理的聘任没有得到酒店的足够重视，有些酒店将不懂财务的人员或者亲戚安排到财务经理的职位，这严重限制了财务经理领导职能的发挥。其次，有些酒店对财务工作人员的专业知识和职业素养没有严格的要求，致使财务人员在财务工作中出现不尽职责、应付了事、财务舞弊等问题，更威胁到酒店经营状况的真实披露。……