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基于中铁二局的应收账款管理的案例分析

2016-07-15乔鹤

财经界·下旬刊 2016年12期
关键词:应收账款

乔鹤

摘要:在激烈的市场竞争下,企业为了扩大销售,采用了信用销售的方式。通过信用销售的方式,企业在增加了应收账款。应收账款的增加,虽然可以增加利润,但也增加了应收账款管理成本。文章通过分析中铁二局2012至2015年应收账款情况,提出其应收账款管理中存在的问题,并针对这些问题提出建议。

关键词:应收账款 应收账款管理 信用销售

企业研究应收账款管理一直是一个热门的话题。随着企业业务的不断发展,信用销售产生的应收账款问题逐渐显露。

一、中铁二局应收账款管理简介

中铁二局是行业中比较领先的企业,经营规模比较大,带动了营业收入增加,但是应收账款数目也随之增加。应收账款管理工作,成为了制约其发展的“瓶颈”。

(一)主营业务收入和应收账款情况

中铁二局将建筑工程施工作为主营业务,与此同时,拓展了房地产开发和物资销售等业务。应收账款是企业主营业务收入的一部分,应收账款占主营业务收入的比重,反映了企业的销售质量。在2012至2015年度,中铁二局应收账款占主营业务收入比重分别为16.85%、18.59%、25.43%和27.17%。

(二)流动资产和应收账款的情况介绍

作为企业流动资产的重要组成部分,如果应收账款占流动资产比率过大,说明企业有很大一部分流动资金被应收账款占用,就会增加应收账款的机会成本,降低企业资金的流动性。2012年至2015年中铁二局应收账款占流动资产的比例分别为28.56%、31.99%、33.59%和30.00%。

二、中铁二局应收账款管理的现状及存在的问题

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