山西大学政治与公共管理学院 李东泽



发达国家薪酬管理的经验及其启示

山西大学政治与公共管理学院 李东泽

摘 要：20世纪80年代以来，为了适应人力资源和薪酬管理实践的发展，国内外各大学者对薪酬资源管理的内涵做了不同的解释。本文通过对薪酬管理在美国、新加坡两个发达国家的应用实践经验进行研究，对比现今中国公共部门薪酬管理的现状，获得了对中国公共部门薪酬管理的启示，并预测了未来发展的趋势，对我国公共部门薪酬管理的发展和完善有一定的促进作用。

关键词：发达国家 薪酬管理 高薪养廉 美国 新加坡 经验 启示

1 引言

自20世纪90年代开始，国家间贸易的关系和企业的经营发展战略就受到了经济全球化浪潮的强烈冲击［1］。21世纪的社会经济发展主要依托于知识，知识的载体与创造者——人将取代社会所拥有的其他物质资源（如土地、原材料、房屋、机器等），将成为重要的战略型发展性资源。随着经济的进一步全球化发展和全球贸易等竞争的不断加剧，人力资源的有效管理已经成为一个组织发展成功与否的关键性因素［2］。为了优化配置资源、降低成本以获求高额利润和组织绩效，更多的企业纷纷进军投身国际市场，从而使贸易竞争日趋激烈。在这种演化的过程中，人力资源是竞争优势的重要性支撑因素的观点不断得到社会的认同和实例的印证［3］。与此同时，经济全球化和技术革命不断改变着企业的生态环境，其中人力资源管理一样也面临着环境等各种不确定因素的挑战［4］，因此为与之相适应，人力资源管理方面的相关性传统研究也需要做出及时调整以便于更好地迎接新的挑战。……