张国华

这些年到山东潍坊考察教育的领导和同行，总会不约而同地关注一个问题：你们的党委、政府真是太重视支持教育了！这些年搞了这么多改革，每项改革都是一搞若干年持续深化、完善，你们究竟是靠什么赢得党委、政府如此重视和支持的呢？

说实话，这是一个最难回答的问题，但也是我一直在试图研究回答的问题。仅我和李希贵同志担任潍坊教育局局长的十三四年里，就先后经历了5 位市委书记、4 位市长，共有7位主要领导的更替。但正是他们一任接着一任干，持续支持深化教育改革，才有了潍坊教育的今天；如果其中任何一位哪怕是认识不到位，我们这些基于利益调整的改革都不会如此顺利地推进。

這一点，在我及前后这三任教育局长的选拔任用上，就足以说明他们的境界和担当。我的前任李希贵因为其改革创新的突出业绩，从县教育局局长岗位被破格提拔为地市教育局局长；我和我的继任者徐友礼同志，也是市里为了保持潍坊教育改革的持续性，从市教育局领导班子排名并不靠前的成员中破格提拔任命为教育局长的。潍坊市委、市政府这种尊重教育、尊重规律的教育局长选拔任用方式，成全了潍坊教育。

善于抓住有利于教育发展的机遇

记得我刚任局长不久，有一次向时任市长许立全汇报了制约潍坊教育发展的3 件事。一件是城区学校大班额，群众反映强烈，应尽快采取解决措施；另一件是要重视多发挥潍坊高校的优势，应将它们组织起来既服务潍坊发展，又促进它们共同提高；……