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论实施业财融合推进精细化财务管理的措施

2016-07-04王在珣

商 2016年20期
关键词:财务管理措施

王在珣

摘 要:随着我国市场经济的不断发展,我国经济发展已经逐渐进出入了“新动力、中高速、多挑战、优结构”的新常态,企业财务管理的趋势也逐渐向业融合的方向发展,财务既要参与到经营活动的决策当中,又要参与到经营活动的分析当中去,实施业财融合可以提高企业的财务管理水平。本文从业财融合的基本理论出发,分析了实施业财融合的重要意义,并提出了实施业财融合推进精细化财务管理的措施。

关键词:业财融合;精细化;财务管理;措施

一、业财融合概述

(一)业财融合的主要方面

业财融合主要是指当经济业务发生的时候,财务能够及时的接受业务给予的反馈,业务也能够通过财务信息来更好的反映,可以更好服务于经济业务,财务人员的工作也逐渐向事前预测转变。其中业财融合的主要包括了以下几个方面:

1、业财融合的风险管控

业财融合风险管控的过程不能简单的将提高效率为最终目标,而是要科学合理的评估风险,要将即将发生的风险控制到一个合理的范围之内,需要通过财务和业务部门合作,一起研究出一套合理的风险管控的方案。

2、业财融合的财务分析

业财融合的财务分析要在财务信息和业务信息中更好的实现整合和共享,为了避免分析工作出现分歧,财务部门和业务部门也要加强合作,要从业务的视角出发,坚持以企业价值为主要的导向,对企业的业财活动进行深度的分析。……

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