卫航

摘 要 企业内控制和监督机制是企业得以健康持续发展的保障。没有内部控制与监督的企业就如同没有法律的国家，会呈现出一盘散沙的混乱状态。本文首先阐述企业内部控制与监督的意义，然后介绍了企业内部日常控制与监督以及专项监督的内容，最后结合供水企业的自身特点提出了一些问题，希望为相关人员的工作实践提供参考。

关键词 内部监督机制 供水企业 运用

水是人类赖以生存和发展的不可缺少的最重要的物质资源之一。现代社会，任何企业生产和家庭生活都离不开水。因此，供水企业的运行质量直接影响了整个社会的稳定和经济的发展。供水企业肩负着重大的社会责任。为了保证企业的活力和生存竞争力，在企业实行内部控制与监督机制，对供水企业的良性发展有积极重要的意义。

一、内部监督的意义

供水企业是具有垄断性质的国有企业，导致其参与市场竞争的程度较低，作为城市公共事业中的一个重要组成部分，其所处的行业环境与一般性质的竞争性质的行业环境有极大的不同。企业的内部控制，如果没有有效的监督机制就会形同虚设。企业不仅要建立完备的内控制度，还需要设置专门的监督机构，通过监察、审计等方式，不断发现内控制度的不足，不断予以完善。企业的内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督和检查。……