刘春霞

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 目前，许多企业人力资源部门都开始使用人才素质测评的方式来检测员工的职业素质和能力。然而，如何应用人才素质测评科学选择人才，有效激励人才，仍是许多企业管理者的困惑。本文主要是结合自身的工作经验，对人力素质测评在人力资源管理中的应用进行了分析。

关键词 人才素质测评 人力资源管理 应用

一、人才素质测评的定义

人才素质测评，是指测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一人才素质测评目标体系做出量值或价值的判断过程，或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。狭义的人才素质测评是指通过量表对人才品德、智力、技能、知识、经验的一种评价活动。例如智力测验、气质测定、品德测验等都是通过问卷选择题等量表形式来测评被试者的有关素质。广义的人才素质测评，则是通过心理测试、情境模拟、面试、评价中心技术、观察评定、业绩考核等多种手段综合测评人才素质的一种活动。以实现对个体准确的了解，通过招聘选拔、培训与开发、绩效管理、团队配置等手段，以实现个体与公司的最佳工作绩效。

二、人才素质测评在人力资源管理中的应用

（一）人才素质测评帮助企业充分了解的人才

目前，企业对人才的了解，主要依赖个人简历。而简历只能说明一个人学习的经验，或有一个专业的系统知识的可能性。……