皇甫艳蓉　王琴　董久铭

摘 要 资金缺口是导致企业倒闭的主要原因，可以说资金是企业的“血液”，一旦“血液”出现问题，企业发展将岌岌可危。目前，一些研究多围绕企业的“输血”展开，却治标不治本。本文从为企业“造血”的角度出发，以期能激发企业的新活力。

关键词 企业管理 资金链 原因 方法

一、引言

资金链，是指维护企业正常运营所需要的基本循环的资金链条，它是由现金到资产，再由资产到现金的循环。也就是说，资金链是企业首先取得资金，购买生产材料和设备，继而生产商品构成企业资产，再把生产的商品销售，用以回笼资金并获得盈利的循环过程。但在其循环过程中，若一部分资金由于拖欠或者企业自身扩大生产等原因，无法及时回归资金链的循环当中，那么企业资金链便会出现缺口，进而导致企业产生资金危机。所以，企业要想实现良好经营和持续发展，必须对其资金链进行科学合理的分析和规划。

二、现代企业资金链管理现状

（一）融资途径匮乏

现实情况中，多数企业的融资管理多倚靠个人投资或者集体集资，管理观念落后、专业融资人才奇缺。并且融资信息量小、融资途径少，这使得大部分企业融资能力较差。再加上国内企业普遍存在生产技术落后、经营方式和管理水平参差不齐、投资收益难以达到预期、缺乏技术创新等问题，从而难以吸引融资机构的投资。以我国企业的中坚力量——中小企业为例，通常，这类型企业的资产总额较小、企业管理水平较低，并且一心追求商业利益，使得商业信誉差，最终导致绝大多数银行拒绝放贷，即便放贷，其数量也很小，从而约束了企业的融资能力。……