罗艳

摘要：改革开放以来，在社会主义的市场经济体制飞速发展的推动下，我国事业单位物资管理取得较快发展，而且在单位内部经济活动大力开展下，其特点渐渐凸显出来。想要有效地保证事业单位物资安全，提升其物资管理水平，以便促进其可持续发展，就必须要健全内部控制制度。鉴于此，该文主要从当前事业单位的物资管理过程中存在的问题，进一步探讨加强内部控制，以便提升事业单位物资管理的具体对策。

关键词：事业单位；内部控制；物资管理；策略

中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2016）10-0283-02

近年来，事业单位内部的物资主要指，为确保单位内部所开展的各项活动及业务正常进行的时候，所需要的相关物资材料，和一些没有达到固定资产所规定标准的部分器具、工具以及低值易耗品。而且，事业单位内部随意采购的一些办公用品，通常情况下，在采购的时候将其列为支出，但在实际采购中，大量大批量的采购物资会直接报支，往往会导致流失且浪费大量的材料，在管理上也存在一些漏洞。正是因事业单位采购材料的流动性较大，且一直在消耗与添置的重复过程当中，这就使得事业单位在进行物资管理时，具有一定的阻碍。

1 分析当前事业单位物资管理中出现的问题

第一，在当前的事业单位物资管理过程中，在限额标准之下，很多物资采购起来比较随意，事业单位内部的管理人员对于采购的工作缺乏足够的重视，且未完全落实相应的采购制度及政策，这就使在采购过程中，采购人员偶尔会擅自采购[1]。……