文/高　玲



基于WD公司的供应链金融模式设计

文/高玲

摘要：本文以WD公司的金融需求为切入点，从微观视角研究供应链金融模式的选择和可行性，以代表性的供应链金融产品分析了核心企业和供应商的成本和受益，结论是创新的网络银行供应链金融模式具有高效便捷的特点。区别于其他供应链金融大多以研究小企业融资难题为着眼点，本文主要从核心企业的需求角度出发，基于现实市场中的强势主体对于互联网金融的应用推广，具有实践意义；另一方面供应链金融与互联网结合的模式，将供应链金融带入一个全新的领域。

关键词：供应链金融；金融创新；互联网金融

一、基于实例的供应链金融的模式设计

（一）WD公司典型困局

WD公司为国内排名前列的大型风力发电机组生产商，年生产能力突破260万千瓦，年产值达40亿元，面临着如下典型困局：

1.注册资本小、财务杠杆高制约了公司的快速发展。WD公司注册资本至2.2亿元，销售收入由2011年的13亿元，发展到2015年销售收入39.2亿元，自有资金与公司发展规模极不匹配。

2.传统信贷模式使公司资产负债率攀升、经营风险增加，难以为继。传统信贷模式主要以银行信用为基础，通过借款等形式，用来补充流动资金或支付货款，使得公司资产和负债同步上涨，财务杠杆不断上升，2013年末WD的资产负债率为79.98％，2014年末资产负债率为85.47％，2015年末资产负债率达86.63％。

3.公司业务快速发展，供应链融资和管理的需求更加迫切。公司业务快速发展，供应商数量和供货量大幅增加，这对供应商体系的稳定供货和质量把控都提出更高的要求，供应商管理和稳定生产难度加大。……