叶凡

在新常态下，经济发展方式正在加速转型。事实上，工业领域的技术革新早已暗潮涌动，由技术革新推动的“工业革命4.0”，其核心理念与经济转型不谋而合。在经济转型、工业革命和社会变革形成了三位一体的“新态势”下，人才管理也面临着前所未有的冲击。

“新态势”下的人才管理现象

在经济转型提速“新常态”的背景下，随着社会整体的剧烈变革，人才管理领域面临以下各方面的冲击。

员工队伍构成更多元化

员工队伍构成的多元化主要体现在几个方面。首先，随着产业变革加剧，技术创新重要性提升以及第三产业兴起等因素，在员工队伍中，知识型员工占比越来越大；其次，00后进入职场，不同世代的员工有着不同的需要和诉求，秉持着不同的职业观念和生活理念，这加剧了员工队伍构成的多元化。最后，伴随着众多国际化公司在中国本土落地生根，以及中国企业走出去的战略，外籍员工比重增加，不同的文化背景也强化了员工队伍构成的多元化。比如，华为公司有15万员工，其中很大一部分员工在德国、瑞典、美国、法国、意大利、俄罗斯和印度的研发中心工作。

员工队伍构成多元化，给人才管理带来了不小的影响。在经济转型和社会变革的背景下，人才的个人需求表现出极大的综合性和多样化，以知识型员工为例，自主权（掌控自我人生自由）、 一技之长（在专业上追求卓越）、目标（渴望为自我之外更大的事业服务）、经济回报等是他们在新态势的工作中最为关注的几个方面，这些多层次的需求对人才管理提出了更高的要求。……