2015年8月，我到中科院为自己的职涯发展再“充电”。从事了人力资源管理工作二十多年，从最初的人事科管理人事档案、考核提拔人事干部等一线最基础的工作到现在为一线的HR们做全面的服务工作，让我深深理解HR一线工作的艰辛与付出，更懂得HR对于每一位职场人在职涯发展中所起到的作用。我希望通过我的工作和专业，全面支持每一位HR工作者的职涯发展，这也是我为什么会选择职业生涯规划与发展作为我自己深耕专业的重要原因。

作为人力资源规划师，我经常会帮助职场人士进行职业规划，但对于自己而言，也同样面临职涯发展的困境，有的同行或转岗、或跳槽。在企业中，以每天都在为企业员工的招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发、职涯发展这些琐碎繁杂的事务性工作而忙碌，但是，面对自己的职涯发展，他们却常常失策。

因此，笔者更有愿望以自身的专业——职业生涯规划师的身份，来聊聊HR的职涯发展问题。

HR的职业生涯发展大致分为五个阶段：

吸收阶段：初入职场的1-3年。像海绵一样，先把之前的水分全部挤干，然后放开，能吸收多少吸收多少，没有任何评判和异议，全面吸收和学习。

关注阶段：进入职场的4-5年。关注周围的人和事，关注自己和他人的职涯发展和成长路径，取人之长补己之短，不断学习不断丰富自己的内生涯。

成长阶段：进入职场的6-10年。通过实战学习再到理论学习的不断飞跃的过程，同时也是人格不断完善和发展的过程，在这个阶段，应该将人力资源管理的各模块都加以实践和学习，磨炼自己的短板，以自己的内生涯不断促进外生涯的发展。……