吴林勇

摘要：园林工程施工管理是园林工程项目的重要内容。从施工组织、施工现场管理及施工成本管理方面进行阐述，对园林工程施工管理工作提出一些建议，以期为实现园林项目顺利实施与推动我国园林发展提供借鉴。

关键词：园林工程；施工管理；现场；成本

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1161（2016）02-0064-02

园林工程包括水景、公园路、假山、给排水、绿色植物栽植等多种项目。不管是什么项目，从设计到施工应当以建成后的景观成效为主，创造一个良好的生态环境。正是因为园林工程的范围比较广泛、内容比较丰富，导致施工的队伍也比较复杂，那么施工任务也不容易一一安排和布置，所以在完成施工任务过程中，协调组织方面的难题对施工进度和质量效果有很大的负面影响。为此，总结施工管理中应注意的内容，以实现科学管理。

1 施工组织

园林项目中建设了若干子项目，往往涉及在建设项目的协调和合作，因此，需在项目建设过程中，实现统一领导，使人员和工作能够协调进行，使工程建设能够顺利完成。由于每个园林工程都有自己不同的特色，所以园林的项目应该有不同的设计方案，其中主要涵盖了以下内容：1） 在施工项目中，应根据施工现场的设计要求，完成施工材料、施工机械、施工队等方面的准备；2） 根据施工质量的要求，将组织的材料、施工设备、施工人员纳入施工现场，对工程计划进行施工，保证施工的连续性；3） 加强周边地区各方面的协调与环境工程的协调。……