左丹娟

摘 要：文章立足有效构建烟草物流企业绩效评价体系，具体从物流绩效评价的定义，以及构建物流绩效评价体系、分层次开展绩效评价、绩效评价体系的保障、绩效评价的应用等方面阐述了建立绩效评价体系对提高企业的管理水平和运行效率，强化企业考核与监控，提高绩效管理水平，激发员工活力，推进企业管理由注重结果向注重过程转变，实现企业目标所具有的积极作用。

关键词：构建；绩效评价；体系；研究

中图分类号：F272 文献标识码：A

Abstract： Based on effective construction of tobacco logistics enterprise performance evaluation system， specifically from the definition of logistics performance evaluation， and build a logistics performance evaluation system， hierarchical performance evaluation， performance evaluation system of security， the performance evaluation aspects this paper expounds the application of establishing performance evaluation system to improve the enterprise's management level and efficiency， the strengthened enterprise inspection and monitoring， improve the level of performance management， stimulate vitality， promote enterprise management from the focus on results to pay attention to process， realize the goal of enterprise have positive effects.

Key words： build； performance evaluation； system； research

在经济全球化，竞争国际化、社会需求多样化的背景下，烟草行业着力构建“专卖体制下以地市级烟草公司为主体，工商协同的优质、高效、低成本的卷烟现代物流体系”，行业现代物流系统建设正朝着规模化、标准化、专业化、信息化的方向发展。为进一步加强队伍建设，提高绩效管理水平，激发员工活力，推进企业管理由注重结果向注重过程转变，构建一套以信息技术为支撑，层次分明、科学合理、行之有效的绩效评价体系势在必行。

1 构建物流绩效评价体系

物流绩效评价体系就是企业根据自身的物流战略规划和发展目标，在一定时期内，利用一定的方法，对反映企业物流历史的、当前的和未来的发展状况的有关指标进行综合分析，对企业物流水平和发展状况进行全面的系统评价的过程。是对物流业绩和效率的一种事前指导、事中控制以及事后的评估与度量。

烟草物流企业绩效评价体系以“评价指标”为核心，由绩效制度、绩效组织、评价指标、评价标准、评价方法等组成。……