精细化管理在煤矿企业安全生产中的重要性研究
2016-05-30杨世金
企业科技与发展 2016年10期
杨世金
【摘 要】煤矿按照国家的产业政策、国家相关的法律法规和煤炭行业的规章制度,实行以人为本的精细化管理。精细化管理是一种科学的管理模式,是煤矿企业谋求持续健康发展和实现安全生产的重要途径。
【关键词】精细化管理;煤矿安全;以人为本;管理模式;重要途径
【中图分类号】F426.21 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2016)10-0100-03
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煤炭是基础能源,在一次能源生产和消费的比重维持在70%左右。由于中国贫油、少气、煤炭相对丰富,在今后的相当长的时间内,煤炭在我国一次能源的主导地位不会改变。煤矿行业经过21世纪初10年黄金发展期后,于2012年进入产能严重过剩期,煤价大跌,企业经济效益下滑,不少企业处于亏损状态。我国2016年年产原煤38亿吨,占全世界煤炭产量的36%,是世界第一产煤大国。近几年,国家对煤炭工业进行了供给侧产业结构调整期,大力关闭落后产能,2016年去产能2.6亿吨,减人100万。
2015年年底,广西的煤矿保有矿井数为107对,按照计划2016年要关闭30对落后产能矿井,并对计划保留下来的矿井要进行机械化、标准化改造,提高矿井技术装备水平,落实精细化管理和企业主体的安全责任,为安全生产打下基础。2015年1~9月,广西煤矿共生产原煤430万吨,发生事故7起、死亡8人,与2014年同期相比增加4起、多死亡5人,百万吨死亡率达1.86。广西煤矿安全生产形势十分严峻,发生事故的主要原因在于煤矿企业职工的安全意识淡薄,安全生产主体责任和安全生产责任制度落实不到位,安全标准化和精细化管理浮于形式,“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象屡禁不止。……
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