张莹

【摘 要】做好成本预测和控制，将能为企业带来更多经济效益，并使企业市场竞争力得到提升。基于这种认识，本文对建筑企业成本预测方法进行了介绍，然后对建筑企业成本预测问题和控制方法等相关问题展开了分析，为关注这一话题的人们提供参考。

【关键词】建筑企业；成本预测方法；控制

一、引言

随着经济的快速发展，建筑市场的竞争也在逐渐加剧。工程招投标、施工管理等体制越来越完善，工程中标价越来越低的情况下，想通过变更增加收入越来越难。对于建筑企业来讲，能否生产出低成本、高质量的建筑产品，直接关系到企业能否实现经济效益最大化，同时也关系到企业能否在市场竞争中取得一席之地。所以，建筑企业纷纷开展了成本预测和成本控制工作，以期通过节约成本获得更多经济效益。因此，相关人员还应加强建筑企业成本预测和控制问题的分析，以便更好的促进建筑行业的发展。

二、建筑企业成本预测方法

1.定性预测

建筑企业在进行成本预测时，可以使用的定性方法有两种，即专家会议法和专家预测法。其中，专家会议方法即安排多名专家通过参与会议讨论完成企业成本预测，方法容易实行，并且能够对各项因素进行考量。但由于参与会议人数有限，所以可能导致会议受领导人或多数人意见影响，进而导致少数人的正确意见被忽略。采取专家预测方法，就是利用专家知识和经验完成无法定量分析的模糊、复杂问题分析，可以通过多次调查完成成本预测。……