牛晓光

摘要：随着国内医疗改革的不断深入，医疗单位的人事结构、人员规模都有了很大的变化，医院在日常经营过程中必须要加强人力资源管理，做好医院岗位调整，提升工作人员的工作效率和质量，优化医院人员结构，为医院经营和发展奠定更为坚实的基础。鉴于此，本文从岗位价值评价的角度对医院人力资源管理展开分析和探讨，探讨了岗位价值评价在医院人力资源管理中的作用，并总结岗位价值评价在医院人力资源管理中的具体应用，希望对于我国医院人力资源管理工作的开展起到一定的促进和借鉴作用。

关键词：岗位价值评价 医院 人力资源管理

随着社会经济的快速发展，医院所面临市场竞争越来越严峻。对此，医院加强人力资源管理，加强岗位价值评价非常重要。目前，越来越多的医院开始重视岗位价值评价工作，希望通过岗位价值评价协调岗位关系，确定岗位职能，优化岗位门类、系统和工作职责，真正为医院人力资源管理提供更为可靠的支持，提升医院综合市场竞争力。

一、岗位价值评价概述

岗位价值评估具有技术性强、工作量大、涉及面广等特点，岗位价值评价采用一些基础理论和方法，对岗位在组织中的具体影响、职责大小、工作难度、岗位工作条件等因素开展具体的评价和分析工作，以确定岗位的具体价值，并以此来建立岗位的价值序列。岗位价值评价引入国内之后，迅速得到了企业的关注和重视，并且被大量应用于公司人力资源管理中，比如，平安保险、美的、联想等一批国内知名企业都非常注重岗位价值评估，岗位价值评估的应用越来越广泛。……