靳权

摘要：2015年以来，我国经济面临巨大的下行压力，山西省GDP居全国倒数第二，出现断崖式下跌，煤炭行业受整体经济环境及产能过剩的影响，将处于长期低迷的态势。在这个行业的“冬天”，煤炭企业要想生存下来，就必须提升自身成本管理水平，降低各项成本。煤炭企业成本主要包括开采成本、库存成本、环境成本与安全成本。通过根据各项成本内容有效设定成本管理措施、从战略全局角度进行成本管理规划与建立科学的成本管理体系，能够进一步帮助煤炭企业强化成本管理，提升市场竞争力。

关键词：经济危机环境 煤炭企业 成本管理

一、当前经济环境现状

（一）整体经济环境介绍

2015年，我国经济面临着巨大的下行压力， 2015年我国GDP增长6.9%，为25年来最低。从经济结构角度讲，受出口增速下降、固定资产投资减速、等因素的影响，煤炭、钢铁、水泥等行业存在严重的产能过剩现象。

（二）煤炭行业经济环境介绍

目前我国煤炭行业属于严重的产能过剩局面，煤炭价格持续走低，煤炭企业亏损面积进一步加大，可预期的是，煤炭行业将保持较长的低迷。

（三）山西经济环境现状

伴随着全国整体经济形式的低迷，山西经济也处于经济发展的严重困难时期。2015年，山西GDP排名为全国倒数第二，整体经济形式出现断崖式下跌。

二、当前煤炭企业成本管理的现状与存在的问题

受计划经济体制影响，我国煤炭企业成本管理长期处于粗放状态，煤炭企业成本管理普遍存在成本管理观念落后、成本管理手段与方法落后与成本管理体制不健全的问题。……