医院管理中创新经济人力资源管理分析
2016-05-18佟宇
财经界·上旬刊 2016年5期
佟宇
摘要:随着经济社会和医疗改革的深入发展,人才在医院管理中的作用越来越突出,成为医疗行业竞争的重点。作为医院管理中的第一资源,如何创新经济人力资源管理,提高医院的竞争力成为目前多数医院关注的焦点。本文通过分析现阶段医院管理中人力资源的现状以及存在的问题,从而进一步探讨医院的创新经济人力资源管理。同时,还能起到参考作用,加强医院的人力资源管理,以人为本,创新发展,促进医院的长久稳定发展。
关键词:医院 人力资源管理 创新经济
在新经济时代,作为医院管理中的“重头戏”,传统的人力资源管理使医院逐渐落后于经济发展的大势,不能充分发挥它的人员管理职能。面对日异月新的经济形势,创新经济人力资源管理,不仅能优化医院的人员配置,使工作人员各得其所,在自己的岗位上兢兢业业,还能在一定程度上减少医疗冗员现象,降低医院的运行管理成本,提高行政效率。
一、现阶段医院管理中人力资源管理现状及问题
医院的人力资源管理工作主要包括几大方面:招聘医院的医护工作人员、考察出勤情况、发放工资、合理调配医护工作人员的职位、办理离退休以及管理医院的人力等方面。随着时代的发展,医院的人力资源管理逐渐出现了一系列的问题,影响到医院的长久发展。
(一)人力资源管理理念相对落后
医院的人力资源管理部门工作往往只是局限于人力资源管理的一两个方面,或者充当“传声筒”作用,并没有发挥它的真正作用。……
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