李克平

摘要：随着经济体制的改革，国内大多数企业都开始施行全面预算管理，以期通过建立现代化的企业管理制度提高企业的管理水平。因此，基于这种认识，本文在分析企业全面预算管理问题的基础上，对加强企业全面预算管理的问题进行了思考，从而为关注这一话题的企业提供参考。

关键词：企业 全面预算管理 思考

早在上个世纪初，西方企业就开始实施全面预算管理。而我国企业的全面预算管理执行时间尚短，所以在实际工作中存在着较多的问题，从而在一定程度上影响了企业的全面预算管理效果。因此，有必要对加强企业全面预算管理的问题展开思考，从而更好的促进国内企业的发展。

一、企业在全面预算管理执行上存在的问题

就目前来看，国内众多企业之所以没能通过全面预算管理获得预期的效果，主要就是因为企业在预算管理执行上存在着较多的问题。一方面，企业对全面预算管理的认识明显不足，没有意识到全面预算管理需要全员的参与。在这种情况下，企业员工无法明白预算管理的目的，所以也无法在预算执行中参与进来。另一方面，一些企业的预算管理缺乏明确的战略指导，从而导致企业一味注重短期目标的实现，继而导致企业预算目标与长期发展不相适应。再者，在企业的预算编制管理方面，众多企业的预算编制程序存在“集权”问题，使用的方法也比较落后，以至于影响了预算执行效果。……