吴萍

摘 要：班组是企业经济活动的细胞，是企业生产经营管理的第一线，是最基层的企业生产管理组织，也是培育优秀员工，激励人才最重要的阵地。班组建设工作的好坏直接关系着企业经营成败。

关键词：标准化班组；创建；提升；自主能力

班组是企业经济活动的细胞，是企业生产经营管理的第一线。推行标准化班组建设，有利于夯实矿山的管理基础，提升矿山的管理水平和执行能力，培育高素质高技能的员工队伍，保证矿山安全高效完成各项生产任务的重要举措。

一、标准化班组创建情况介绍

（一）德兴铜矿出台的《江铜集团德兴铜矿创建标准化班组实施方案》，明确了标准化班组建设的总体目标：适应矿山改革发展的总体要求，使班组逐步达到“五化”的标准要求，即工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，成为“安全文明高效、团结学习和谐。提升班组成员的综合素质，使班组长逐步达到“有现代意识、懂专业技能、会班组管理、能和谐团队”的标准要求，成为矿山基层管理者和员工带头人。

（二）《江铜集团德兴铜矿创建标准化班组实施方案》明确了标准化班组建设的主要工作内容：分为基础工作、工作内容和业绩管理三部分，共12个控制点，并下发了《德兴铜矿标准化班组考评验收办法》，验收达标标准由主要工作部分、基础工作部分、绩效管理部分、满意度测评部分四个部分组成，设每个部分的分值为满分100分，每个部分占考评标准的权重分别为：主要工作部分占50%，基础工作部分占20%，绩效管理部分占20%，满意度测评部分占10%。……