摘要：房地产市场存在户型结构不尽合理、行业发展不平衡、产品设计过于单一等影响房地产企业健康发展的障碍。中小型房地产企业要在竞争中立于不败之地，必须建立战略联盟密切企业合作、重视品牌化经营创建优质品牌、以顾客为中心努力提升满意度和、关注人才的培养使用和加快技术创新的步伐。

关键词：竞争策略 房地产 中小型企业

一、引言

中小型房地产企业是我国中小企业的重要组成部分，中小型房地产企业的持续、健康发展，对于满足居民住房需求、提供就业岗位和增加政府财政收入具有重要的作用。伴随着房地产市场的快速发展，房地产行业的竞争不断加剧，房地产市场以供不应求为特点的卖方市场格局已经发生转变，以消费者意愿为主的买方市场已然形成。如何适应市场发生的新变化并在激烈的竞争中赢得一席之地，已经成为每一个中小型房地产企业必须面对的问题。

二、存在的主要问题

（一）户型结构不尽合理

长期以来，房地产企业将主要的资源用来开发大户型房屋，满足了部分高收入人群的需要，但过多的供给量使得大户型房屋的销售出现困难，而存在巨大需求适合中低收入群体需要的中小户型房屋则很少有企业涉足，尤其是政府所提倡的公租房和廉租房建设，主动参与投资开发的企业数量较少。这种共给与需求之间结构性的矛盾一方面造成一些想购买中小户型的消费者无从选择，另一方面给企业造成一定的资金压力，在一定程度上加剧了企业之间的竞争，影响到影响到房地产企业，尤其是大量的中小型房地产企业的健康发展。……