毛慧颖

摘 要：现如今是知识经济时代，人才是各领域竞争的根本。医院属于知识和技术密集型行业，人力资源的综合素质和专业技能直接关系着医院的经济效益和社会效益。这就需要医院构建完善的员工培训体系，强化员工的培训效果，切实提升员工职业素养和专业技能，满足新形势下医院改革发展的需求。文章具体分析了医院员工培训体系的构建，旨在为加强医院人力资源的开发与利用提供一些思路。

关键词：医院；员工培训；体系；构建；思考

员工培训工作是一项复杂、长期的系统性工程，培训的效果直接影响着员工自身与医院的长远发展。医院领导管理层应深刻认识到培训的长期效益，引进先进的培训理念和方法，构建完善的员工培训体系，培养出高素质、高水平的医护人员和其他工作人员。本文首先分析了医院员工培训体系设计的思路和原则，之后分析了医院员工培训的组织机构、目标及计划制定以及培训效果的评估，以系统化的培训体系来加强医院人力资源的开发与利用。

一、医院培训的总体设计思路和原则

（一）总体思路

第一，归纳分类培训，分类的方式主要包括以下几种：一是按专业类别分类，例如医疗、护理、行政管理等进行组织培训；二是按照员工不同的层次来分类，例如新入职员工、基础员工等；三是管理人员的分类，包括基层、中层与高层。通过清晰的分类来确定培训的具体内容，做到有的放矢。……