凌薇

摘要：长期以来，我国大多数医院的人事工作主要是一些事务性工作。随着整个医疗行业的快速发展，传统的人事管理已远远不能满足医院竞争和发展的需要，医院要想在竞争中生存发展，必须树立人力资源管理理念，走人力资源创新发展的道路，促进传统的人事管理模式向现代人力资源管理转变。

关键词：医院 人事管理 人力资源管理

中图分类号：F240 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）07-235-02

在国内外很多大型企业，人力资源管理作为企业极为重要的一个部分已经日渐成熟。但目前国内大部分医院仍处于传统的人事管理阶段，没有与医院竞争发展要求相匹配的人力资源管理。

一、人事管理和人力资源管理

传统人事管理局限于工资核算、职称评定、人员进出手续办理、社保缴纳等事务性工作，视人为组织的财产，重拥有不重开发，只重视数量不重视质量。在整个人事管理过程中简单的照章办事，无科学性、创新性可言。

而人力资源管理是把人力资源看做是企业的第一资源，以人为本，十分重视人的才能的发挥和潜力的挖掘，追求创新性的科学管理方法。人力资源管理部门直接参与医院的各项计划和决策，把人的开发、利用作为医院发展的重要内容，以与医院发展相匹配的人力资源管理来推动医院的进一步发展。

二、医院传统人事管理的现状和存在的问题

1.医院人事制度落后、僵化。我国医院长期以来实行行政化的管理。医院要根据上级人事部的核定进行配置，医院自己无权确定编制及人员类型。……