蒋黎光

摘要：企业财会管理工作是企业整体管理工作中尤为重要的一部分，做好企业的财会工作，能够提高企业的财务水平，进而使企业朝向良性、有序的方向发展。但从现状来看，我国企业财会管理工作尚且存在一些较为明显的问题。本次在对企业财会管理工作相关内容进行概述的基础上，进一步分析了新形势下企业财会管理工作面临的问题，并针对其问题分析了主要的强化策略，以此为企业财会管理工作的优化及完善提供一些具有价值的参考建议。

关键词：新形势；企业财会管理；强化策略

财会即财务与会计的统称，做好企业的财会管理工作，有助于提升企业的财务水平及会计水平，进而促进企业朝向良性方向发展。近年来，在社会经济的影响下，企业在发展过程中面临很大的竞争压力。企业要想在巨大的竞争中站稳脚跟，便有必要从内部出发，加强自身财会管理工作。但从现状来看，我国大部分企业在财会管理工作当中，尚且面临一些较为明显的问题，比如：管理制度体系不健全、管理目标不明确等[1]。从企业财会管理工作优化及完善角度出发，本文针对新形势下企业财会管理工作进行深入分析意义重大。

一、企业财会管理工作简要概述

从涵义角度上来看，企业财会是企业财务与会计的统称。对于财务来说，通常和企业的财务活动存在较为密切的相关性。企业在正常运转期间，其流通资金需经财务才能够有效实现，这期间归结为买卖双方实现经济交易的一种联系。……