张惠琴　陈春红

摘要：在现代管理学中人力资源管理是其中一个占有重要地位的内容。其为医院提供了较为核心的竞争力，医院内部的竞争主要体现在医院人力资源的竞争。文章通过对我国医院人力资源管理模式中存在的问题进行了简要分析，并提出了一套较为完善的人力资源管理模式，从而加大医院对于人力资源管理的力度，让医院的传统人事管理向现代人力资源管理转变。

关键词：医院；人力资源管理；选择因素分析

目前，我国的人力资源管理模式内容较为陈旧，缺乏新意，无法让医院高效、有序的工作。而且其在分配酬薪方面也缺乏了一定的竞争性，这在很大程度上造成了医院员工的工作积极性不高的现象产生。以上现象的存在，对医院的发展以及医疗卫生队伍素质的建设造成了一定程度的影响。所以加强人力资源管理是提高医院工作效率的核心所在。

一、医院人力资源管理模式存在的问题

（一）缺乏对人力资源的重要认识

医院管理行政化这种管理制度在一定程度上促进了我国卫生事业的发展，但是随着时代的发展，其弊端也渐渐的显现出来。其主要表现在以下几个方面：（1）由于缺乏较为科学的分类，医院管理人员和专业技术人员当中，称谓都是相同的，这让医院对其工作性质以及能力要求个人素质不同的人员的分类管理过程造成了极大的不便。（2）医院医务人员在工作过程中无法选择自身较为擅长的工作，并且缺乏一定的激励，从而导致医务人员在进行工作选择时处于一个相对被动的境地，很多情况下无法发挥自身的才能，这对医院的人才培养造成了一定程度的影响。……