耿云青

[摘 要]HRP系统融合了现代化的管理理念，是医院运行系统化管理平台。本文通过分析HRP系统中的财务模块作用，探究HRP系统的优势，并对未来HRP系统所面临的挑战进行分析，以促进医院运行管理的合理化建设。

[关键词]HRP系统；医院；财务；会计

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.045

[中图分类号]R197.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-02

医院资源计划（Hospital Resources Planning，HRP）的管理理念借鉴于企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP），融合现代化管理流程和理念，将医院当前拥有的信息资源与HRP结合在一起，创建一套适合医院运营管理的信息共享、互联互通、统一高效的系统化管理平台。

HRP是医院管理者充分利用现有的资源和手段推进医院创新管理的工具，是医院实現“护药技”管理科学化、“人财物”“医教研”以及精细化、规范化、战略转型和可持续发展的有力支撑。HRP建立系统化医院资源平面管理平台，能在最大程度发挥医院资源的有效性，可提高传统HIS的管理效率，从而全面实现医院管理的可视化，是绩效管理、成本管理、预算管理科学化，使医护分开核算、多方支付、多方融资、顺价作价、零库存管理、三积分可管理以及供应链管理等先进管理方法在医院管理中得到应用。

1 HRP系统的财务模块与作用

1.1 预算管理

HRP包括预算周期内的各执行部门和医院整体的预算申请、审批、执行和报告发布的全程预算管理功能，与医院的财务信息管理和物资管理系统对接，实现医院财务支出的全过程监管。

1.2 成本管理

为什么有时候科室看起来盈利但医院却亏损呢？……