杨冬梅

摘 要 在现代企业治理中，内部控制是企业治理的重要内容，以财务、会计为核心贯穿于企业日常管理的各个方面。我国企业内控治理取得了长足的进步，但受到传统管理思想、管理制度等影响，内控管理仍有可提升的空间。本文从企业开展内部控制工作的目标入手进行分析，进而探讨了当前企业开展内部控制工作的现状，最后对企业开展内部控制工作的对策提出了自己的见解。

关键词 企业治理 内部控制 现状 对策

一、企业开展内部控制工作的目标

企业内控，就是企业对于运营过程中存在的风险进行合理规划，通过最有效的管理手段来进行风险规避。根据我国的发展状况，企业在发展和运营的过程中也要充分考虑我国市场的具体情况，结合市场经济发展的需求来对企业发展作出相应的调整。但对于企业来说，空谈内部质量控制无疑是纸上谈兵，只有完善的制度和合理的内部目标的制定才是企业发展的有利保障。只有不断地对企业内控目标进行完善，才能够使企业更加适应市场经济的发展需求，使企业能够在发展的浪潮中勇往直前。一般来说，企业制定内部控制目标要把握全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则，在结合企业自身发展实际情况的基础上，以上述原则为准线，切实制订内控目标。

二、企业开展内部控制工作的现状

（1）对企业内控工作认识不到位。对于一些企业来说，在内控管理上不重视，相关的规定也不去遵守，不按正规的程序来办事，事事都采用例外原则，那么企业内控制度也便没有了威慑力。……