辛达

摘 要 公司治理是一个企业运作的基本框架，公司管理是在这个框架下促使企业向着既定的目标前进。如果一个公司缺少好的治理，那么就会造成公司基础不稳定；如果一个公司没有畅通的管理体系，那么就会使公司徒有虚壳，缺乏实际内容。所以，公司治理和公司管理都是公司运行中不可缺少的一部分，都是以创造财富为目的，只是在公司运营中扮演着不同的角色而已。

关键词 公司管理 公司治理 运作机制

一、公司治理的一般机制

公司治理是一个对公司所有权安排的结构，包括内部和外部两部分的治理，主要针对公司的决策高层的利益来源及为谁提供利益。[1]公司内部治理是上到股东大会、董事会，下到公司管理层的有关公司内部的决策及相关的执行机制运作的治理结构。作为公司的所有者，股东大会对公司的资产有着绝对的控制权以及剩余索取权，股东大会是公司的权力机构，可以通过审议和投票维护自己的权益，拥有批准和监督的权利。董事会是由股东选举产生的，作为股东会的代表向管理层的经理实行监督和控制的机构。管理层的经理则是公司的经营者，经理由董事会任免，对董事会负责是执行机构。

公司外部治理结构则是由公司的股东及债权人通过对市场经营者的控制而实现的确保自身利益的一种方式手段。公司外部治理机制的组成因素有很多，如产品、要素及经理市场的竞争，敌意接管以及控制权的争夺等。……