蔡发远

摘要：在社会发展的需求影响下，建筑市场中的竞争越发激烈。建筑企业为了提升竞争力，除了要增强技术能力，还要不断改善企业的管理模式，减少经营风险。文章中介绍了在建筑企业的经营管理模式中存在哪些风险，并有哪些创新管理策略可以使用。

关键词：建筑企业 经营管理模式 风险 创新

受到我国市场经济体制改革和经济实力增长的影响，建筑行业在市场上面临了更多的挑战。为了良好的应对这些挑战，企业要不断关注外界环境的变化，加强内部管理，着眼于企业的长远发展，及时根据企业内外环境的变化调整经营管理战略。

一、建筑企业经营管理模式风险

建筑企业的经营管理模式与其市场竞争力有着巨大的联系。建筑企业的经营管理模式落后于市场需求，会直接导致企业失去有效捕捉市场信息、提高技术水平的能力，更导致企业的市场竞争力降低，威胁企业在市场上的地位和生存能力。具体来讲，建筑企业经营管理模式风险主要体现在以下几方面：一是投标风险，参与投标的企业必然要承担投标风险其中包括为参与投标而花费的所有成本和以低价中标后牺牲的利润等。投标风险居高不下的原因除了项目本身的因素外，还有两个重要原因是企业缺乏对成本控制的意识和高层领导人本人对冒险投资的认可度。二是财务风险，建筑项目工期长，投入资金多，回收周期长，项目期内企业很有可能出现流动资金不足的情况，无法支持项目继续进行。……