大学后勤服务的春天
2016-04-29高普有
经营者 2016年4期
高普有
摘 要 大学后勤服务具有适时性、动态性、重复性、不稳定性、公益性、非物质性等特点,只有符合教育规律和市场规律的管理模式才能更好地为师生服务,最后才能在市场中存活。
关键词 后勤 特点 教育 市场 模式
大学后勤服务的内容一般为供水、供电、供暖、饮食、热水、卫生保洁、门卫、更夫、绿化、维修、车辆等服务保障项目。在大学里谁需要后勤服务?学生、教师、学院、教学、科研等个人或部门。在大学里有句话:教学、科研、后勤,三驾马车并驾齐驱,这是大学在计划经济下形成的基本格局。
市场经济的特点是谁有需求谁就具有主导地位。有后勤需求的人能不能自己办后勤?答案是否定的。市场经济会使专业分工越来越细,专业的人干专业的事。
目前,国内高校的后勤服务形式主要分为两种:一是学校自己办后勤,当然在管理上还会有多种形式,一般会采取模拟市场化的后勤集团形式;二是后勤中的具体项目面对社会公开承包的对外招标。不论哪种形式,无论政策如何变化,大学后勤最终一定会走向后勤服务对象花钱买后勤服务的趋势,这是由市场经济决定的。谁的服务质量最好、谁的运行成本最低,谁就会最终成为大学后勤的服务者。这将彻底打破三驾马车的历史格局,迎来新的局面和活力。谁掌握了大学后勤服务对象的真正需求,谁就容易理清后勤服务的特点,谁就更能在后勤服务中找准方向和位置,抢占市场先机。大学后勤服务具有适时性、动态性、重复性、不稳定性、公益性、非物质性等特点,需要服务者在时间和空间上双向实施后勤服务保障。……
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