佘 亮



浅谈国有企业分配制度改革及人力资源管理

佘 亮

摘 要本文总结了笔者对深化国有企业改革的认识，分析了收入分配制度的改革，梳理了政策发展脉络。结合岗位工作实际，以笔者供职的企业为对象重点分析了人力资源现状与面临的管理挑战，提出了相关的策略建议。

关键词国有企业 分配制度 人力资源管理

一、绪论

党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，为向市场经济转型进行了重要的政策准备和全面部署。核心思想是政府由管企业转变为管资本，将国有企业所有权和经营权分开，从原来的“半政府工具，半市场主体”状态改变为平等的市场竞争参与者。在这样一个变革的时代背景下，对企业的核心资产——人的管理，面临着新的挑战。笔者从分配制度入手，分析研判供职企业的人力资源现状与面临的挑战，并尝试提出应对措施。

二、国有企业分配制度改革认识

人力资源管理（以下简称HR管理）的一个核心问题就是分配。十八大提出“完善劳动、资本、技术、管理等要素按贡献参与分配的初次分配机制，加快健全以税收、社会保障、转移支付为主要手段的再分配调节机制，规范收入分配秩序”。这是所有制结构调整完善的必然结果。随着资本构成的日益多元化，组合分配方式将更加科学合理。

首先，就笔者供职企业而言，科技含量不同的部门/下属企业，劳动参与剩余占有的程度不同。……