孟丽双

摘 要 本文结合我国中小企业现有的人力资源机制，以及企业在实施人力资源资本化过程中遇到的问题进行分析，提出人力资源资本化的内在机理，并在此基础上提出我国中小企业实现人力资源资本化的开发与管理的对策。

关键词 人力资源 人力资本 资本化 企业文化

人力资源是企业一切生产资源中最重要的资源。目前，我国越来越多的中小企业都在谋求实现人力资源资本化，让人力资源作为企业的资本投入到企业的生产与运营当中，并为企业不断地增值，给企业创造更多的价值。

一、人力资源资本化的概念及其作用

在管理学中，人力资源是指在生产过程中所投入的人自身的力量，就是人在劳动活动中运用的体力和脑力的总和。人力资本，是指以代价获得并能在劳动力市场上具有价值的能力或技能，是通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能和健康等。会计学中将人力资源资本化定义为是企业人力资源支出成本记作资产的办法，并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。

人力资源资本化的出现是科技进步、生产力快速发展的必然结果。可以说人力资源资本化是一种成熟的管理体制，企业实行人力资源资本化可以提高对人才的激励力度，推广企业文化，提高员工士气。总之，如何有效实现人力资源的资本化对企业的生存和发展起到决定性的作用。

二、我国中小企业人力资源资本化存在的问题