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学分制背景下县级教师培训者团队建设初探

2016-04-14刘飞舟

教师·上 2016年3期
关键词:新课程培训教师

刘飞舟

随着国家新课程改革的进一步深入发展,对我们教师的知识、能力提出了更新、更高的要求,因此,教师不参加专业培训,不提高自身素质和能力水平就不能适应新时代的要求。而现实的情况是教师工作任务繁重,参加培训困难重重,因此教师参加培训的积极性不高。但学分制的实行,有效地调动了中小学教师参加培训的积极性,为教师参加培训提供了动力,从而改变了要我学为我要学,呈现了教师主动寻求专业发展的良好局面。但要在五年一个周期中,对湖南省邵东县(以下简称“我县”)近8000名中小学教师开展360学分卓有成效的培训,对于县级教师培训机构来讲,的确是一个不小的挑战。不但硬件设施面临着巨大的挑战,软件也需要极大的提升。只有从根本上为中小学教师提供优质的培训,加强教师培训的针对性和实效性,这样才能真正提高我县教师的基本素质,实现基础教育持续健康发展。因此,在全县建立一支优秀的培训者团队是加强教师队伍建设、实现教育强县的必由之路。

一、建立“以一线名师为引领,培训机构教师为纽带,专 家教授为指导”的培训者团队

湖南省邵东县教师进修学校(以下简称“我校”)开展的各种远程培训、集中培训和校本研训,在制订培训方案前,我们组织教师和管理人员认真学习上级相关文件精神,并对培训对象进行需求调研,有针对性地确定了培训目标、内容、方法和手段,并制订了初步的培训实施方案,然后再组织培训专家、学者进行充分指导和研讨,最后确定实施培训方案。……

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