吴晖湖

摘要：由财务管理失效造成的企业破产案例比比皆是，分析其成因并加以规避是每一个企业应追求的目标。单纯依靠财务人员的配备、技术的提高并不能有效地解决这一问题。本文通过分析财务管理失效的特点，指出企业文化与财务管理之间存在紧密的内在联系，认为财务管理失效有其文化内因。

关键词：破产企业 财务管理 失效 成因 企业文化

财务管理肩负筹资、用资、分配等职责，是企业管理的重要一环。财务管理失效是指财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等管理环节出现重大失误，无法正常发挥其功能。由此将导致严重后果：（1）领导者无法正确掌握企业经营状况，误导生产经营方向走偏；（2）无法合理规划资金使用，造成资金链紧张，严重弱化企业融资能力；（3）风险把控不足，直接或间接造成企业损失；（4）与其他各部门间缺乏沟通，造成资源浪费，管理效率低下，进而危害整个生产运营环节。应该看到，财务管理失效不能仅归咎于财务部门本身，还应从整个企业层面找原因。如某些企业财务规划过于风险化，不顾市场反应，盲目扩大规模，最终导致资金链断裂；财会人员闭门造车，与其他部门互不通气，财务数据与企业决策相互脱节，造成决策误判；更有甚者，由于内控松懈，部分财会人员职业道德丧失，卷款潜逃，直接导致企业破产。以上种种，表面上看是因为财务工作没做好，更深层次看，是由于财务部门作风不正，没有形成一种良好的文化氛围。……