杜娟娟

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02

摘要油公司体制机制改革过程中，作为国有企业独特政治优势的党建工作，如何在提升企业质量效益、维护改革稳定发展大局中发挥作用，中国石化东北石油局党委进行了积极探索与实践，本文从油公司体制下党建工作面临的问题、解决对策及东北石油局的做法、下一步需要探索的课题三个方面进行了阐述。

关键词油公司 党组织发挥政治优势 模式 机制

近年来，中国石化集团公司在加快推进油公司体制机制改革，业务外包、管理层级压扁、基层撤队设站、成立采油气管理区、整合专业化队伍等一系列改革措施逐步实施，党建工作作为国有企业独特的政治优势，不仅要在组织架构、人员配备上紧跟改革步伐，更要在维护企业改革发展稳定大局中发挥重要作用，真正成为企业发展的生产力、凝聚力、战斗力。一年多来，东北石油局党委积极探索油公司体制下党建管理模式，充分发挥基层党组织发挥政治优势，促进企业改革稳定发展。

一、油公司体制下党建工作面临的问题

改革推进过程中，势必要打破原有的组织结构、人员配置、行为模式，变化必然带来阶段性问题，油公司体制改革也是如此。采油气、工程作业等全部外包，使企业的用工模式从正式工、劳务工转化为甲方员工、乙方员工，基层一线管理模式从管人转化为管理一个集体，采油气管理区甲方员工人数远少于乙方外包队伍。……