关于加强海外项目青年人才队伍建设的思考
2016-04-01陈强华
现代企业文化·理论版 2016年2期
陈强华
中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-02
摘 要 当前,随着越来越多的建筑施工企业走出海外,越来越多的企业员工开始走出海外。青年员工是企业发展最有力的生力军,如何培育青年员工健康成长成才,培育他们适应海外项目的工作、生活,是推动企业不断发展的关键。本文就此进行探讨。
关键词 海外项目 青年人才 队伍建设 思考
随着“一带一路”战略宏图的徐徐展开,以及亚投行促进基础建设互联互通作用的不断发挥,海外建筑市场将迎来更大发展空间。海外项目已经成为企业开拓市场、创造效益的沃土,更是员工实现价值、出彩人生的平台。但是由于国内外环境的较大差别,员工特别是青年员工在“走出去”的过程中,难免会遇到这样或那样的问题。因此,要深刻分析海外青年员工特点,对其成长成才进行研究,从而有效地引导青年员工的培育方向,实现海外项目青年员工的健康成长成才。
一、海外项目青年员工队伍存在的主要问题
(一)思想意识不到位,价值观不端正。青年员工整体的思想取向较为积极,但是也存在着或多或少的一些不良的现象。有的青年员工价值观念出现偏移,拜金主义、享乐主义倾向比较明显,追求高薪及舒适的工作生活环境,缺乏脚踏实地的务实精神;有的青年员工认为现阶段过多强调理想信念不现实,跟不上时代发展的潮流,所谓“理想”就是自己过得比别人好;有的青年员工认为在大环境下,个人再怎么努力都没有用,存在悲观情绪;……
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