如何当好村小校长
2016-03-21刘善泽
教书育人·校长参考 2016年3期
刘善泽
我是1991年9月担任村小校长的,到现在已满二十年。几度风雨,几度春秋。我和我的团队们经过不懈努力,如今学校已经发展成为教学环境优雅,教学质量优异,教师队伍优秀,集体凝聚力强,工作认真务实,积极进取的区级优秀村级小学。回望我当村小校长的日子,让我体会到:
一、以身作则生威望
喊破嗓子,不如做出样子。我在工作中,凡是要求教师做到的,我自己首先做到。就拿遵守制度来说吧,我也和其他教师一样,绝无特殊之举,这些年一贯全勤。学校没有门卫前,每天放学后,我总要巡视学校一周,检查门窗是否都关闭,学校是否还有滞留的学生,然后锁好大门才走。就是现在条件好了,有了门卫,我每天巡视校园的习惯也还在坚持。每逢遇到雨雪或风沙等恶劣天气,我总是早早到校,第一个开校门安置学生,防止意外事故发生。夏季午休期间,我利用守家在地之便,天天中午到校巡视班级,一则让教师能够安心午休,再则随时发现问题,随时处理。一般整个夏天,我几乎没睡过一个囫囵午觉。
当村小校长,不能图小便宜。农村小学出于工作考虑,各项关系还是要应酬的,尽管财务紧张,一些必不可少的工作接待还是不能免的。可我从来不占公家便宜。每逢教师节或新年到来之时,村委会及有的个体老板,会多少给学校一些财物。在分配上,我历来坚持和教师们“有福同享”,甚至有时所得还不如教师多。年终评奖、评优时,我历来都是先退先让。……
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