张媛媛

摘要：随着经济全球化发展不断加快，企业集团逐渐实现规模化发展，企业集团财务共享服务得到广泛应用，有利于企业集团内部精细化管理和标准化财务流程的进一步发展，对实业界和理论界产生重大影响。本文从企业集团财务共享服务的概念和特点入手，全面分析了人员管理、绩效管理、流程管理、战略规划、组织结构、信息系统等关键因素对企业集团财务共享服务的重要作用，从实践出发，分析了不同关键因素之间的关系。

关键词：企业集团 财务共享服务 关键因素 实践分析

近年来，经济全球化步伐不断加快，互联网技术和信息技术不断进步，企业集团国际化发展进程加快，各个分支机构的数量越来越多，导致企业集团管理控制较困难，股东知情权受到制约，经济成本大幅增加，面临严重的财务风险和经营风险，企业集团的财务决策能力差，直接阻碍了企业集团的进步，因此必须采取有效措施促进企业集团组织结构创新和财务转型优化，大力发展企业集团财务共享服务。

一、企业集团财务共享服务的概念和特点

（一）企业集团财务共享服务的概念

企业集团财务共享服务主要是进行流程再造，实现业务标准化发展，全面优化配置和整合企业集团现有的财务资源和财务职能，确立半自主型的企业集团财务共享服务中心，从而实现企业集团的规范化和精细化管理，能够有效降低企业管理的经济成本，提高企业管理的效率和服务质量。……