裴智宏国贸地产集团有限公司厦门公司（361000）



房地产项目全过程成本控制分析

裴智宏
国贸地产集团有限公司厦门公司（361000）

摘要：近年来随着国家对房地产市场一系列调整政策的出台，房地产市场受到了前所未有的冲击。房地产企业将共同面临着如何求生存、求发展的严峻同题。为了企业的生存和发展的同时实现利润最大化，房地产项目实现全过程成本控制是一种必然趋势。

关键词：房地产项目；全过程；成本控制

房地产业是我国国民经济的重要支柱产业之一，近年来已经成为人民消费和投资的热点。由于我国房地产市场逐渐成熟和局部出现过热，国家对房地产市场的宏观调控力度也越来越大。随着房地产开发经营环境的急剧变化，房地产企业面临更多挑战，市场竞争更加激烈。房地产项目全过程成本控制已经成为了各个房地产企业在市场竞争中得以取胜的重要法宝。笔者在深深感受到目前房地产市场竞争日渐激烈的条件下，为了适应成本、价格在项目开发过程中的变化，实施房地产项目全过程成本控制提出一些个人看法。

1　房地产项目的成本构成

研究房地产项目全过程成本控制，必须清楚开发项目的成本费用构成。房地产项目全过程成本费用构成非常复杂，包括了内部和外部因素，涉及环境、经营、技术、管理等各方面，主要有土地成本、工程建设成本、相关税费、管理费用、筹资费用等等。

2　房地产项目全过程成本控制的原则

2.1全面控制原则