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摘 要：薪酬管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重要模块。一个设计优良，将报酬与员工工作行为相关联的薪酬设计，通常来讲都可以带来较高的个人绩效和组织绩效。因此绩效评价的有效实施不仅可以提升企业薪酬管理的效能，而且在企业战略管理中展示了重要作用。本文首先对企业薪酬管理与绩效评价进行简单概述，然后解析绩效评价的作用，最后提出保证绩效评价在薪酬管理中发挥作用的有效对策，供有关人员参考。

关键词：企业薪酬管理；绩效考核；作用

一、企业薪酬管理以及绩效考核概述

（一）企业薪酬管理

所谓的薪酬就是企业员工劳动所得的报酬，是对员工价值的直接衡量方式。企业薪酬管理是企业管理中重要的组成部分，关系到员工的切身利益，薪酬管理的质量在很大程度上影响企业运营效益，关系到企业员工的成长。

（二）绩效考核的内涵

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，主要是通过一定的评价标准，对员工工作行为、成绩等做出中肯的评估，经过有效的考核与分析，以考核的结果为依据，拟定员工的薪酬待遇。绩效考核工作能够激发员工的潜能，同时提升员工的积极性，为企业创造更多的利润。

二、绩效考核的作用

绩效考核的作用主要体现在以下几个方面：

第一，在企业运营过程中，采用绩效考核方式，能够将企业的战略目标有效的分解成若干个短期的发展目标，例如将年度发展目标分解为月发展目标等。……