陈岩

摘要：电力企业员工工作的积极性以及实效性关系到企业的发展以及电力的平稳运行，只有使用完善的方式完成对人力资源的绩效考核才能提升企业的市场竞争力，让企业的管理水平进一步得到提升。

关键词：电力企业 绩效考核 人力资源管理 作用

随着市场的改革以及电力企业的不断发展，企业面临着新的机遇和挑战，为了有效的适应市场环境，迎接挑战，电力企业就要转变自己的管理模式，包括对人力资源的管理。人力资源管理过程中需要对员工的业绩进行考核，以此发挥良好的管理作用。

一、绩效考核帮助电力企业有效的实施战略目标

电力企业要想在市场竞争中占据一定的地位，并且保持可持续发展的速度就需要制定符合自己实际情况的战略目标，其中包含近期、中期和远期的目标。企业要在自身定制战略的基础上，根据市场环境的变化确定经营管理计划方案，企业每年的经营目标都会细化到每一个具体的部门当中，由此产生部门的年度业绩，企业如果能达成年度目标，那么对于企业经济效益的提升以及市场竞争力的提升有极大的促进作用，这些目标在每一个部门的落实情况就成为了企业的岗位业绩指标。这些计划在人力资源管理部门，需要在各个部门对业绩指标完成情况进行客观、公正合理的评价，制定科学的策略促进员工工作的积极性，这样不仅能够对一些员工起到鼓励作用，还能不断的提升他们的业绩，并且对业绩不是特别突出的员工也是一种改善的路径。……