李灿然

摘要：按照事业单位完善分配制度，实施绩效工资的要求，结合水管单位改革后面临的新情况、新问题，探索建立科学的绩效考核机制、工资水平决定机制和激励约束机制，充分调动单位工作人员的积极性和主动性，提高工作质量和效率，促进水利事业全面健康发展。

关键词：绩效工资 问题 探索

近几年来，全国水利系统水管单位体制改革工作实现了企事分离、管养分离。遵循精简、高效原则，按照职责，完成了岗位设置，全面推行聘任制度，以岗聘人，竞争上岗。事业管理岗位职工工资在执行国家统一规定事业单位工资中的岗位工资、薪级工资的同时，实施了绩效工资。绩效工资考核分配能否达到切合实际，灵活多样，把职工的收入与管理责任、工作实绩、效率紧密结合起来，是大家共同关心和亟需探讨的问题。现笔者就某水库管理局实施情况作进一步的探索交流。

一、绩效工资的构成、发放方法

绩效工资的构成为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

基础性绩效工资主要体现经济发展、物价水平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，占绩效工资总量的70%，按月发放。

奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，年终考核评比后发放。

二、奖励性绩效工资考核分配办法

1.考核程序

个人总结、个人自评、公开述职、民主测评、考核小组综合评定、考核结果公示共有六个方面。

2.考核得……