王春芳

摘要：在对激励机制在人力资源管理中的重要意义进行论述的基础上，结合当前事业单位人力资源管理实际情况，从工资分配方式、绩效考核机制和人性化管理三个方面探讨了激励机制存在的不足。以完善事业单位人力资源管理中的激励机制，提高其合理性为目的，分别提出了相应的激励措施改进及建议，并初步探讨建立的事业单位激励机制策略体系。

关键词：事业单位 激励机制 人力资源管理

作为稳定性为主的事业单位，其人员流动性相对较小，人才的引进力度也相对较弱。如何在事业单位人力资源管理过程中通过对应的人事管理和分配制度深挖内部潜力，通过高效的激励措施，最大程度的调动职工的工作积极性，这是当前事业单位人力资源管理激励机制亟待解决的重要问题。

一、事业单位激励机制在人力资源管理中的重要意义

1.能够充分调动职工的工作积极性。将激励机制应用到事业单位的人力资源管理工作中，不但能够充分调动职工的工作积极性和工作热情，而且能够使得他们对自身的工作目标更加明确，为更好的完成工作奠定基础。当前事业单位的薪酬待遇等已经有了一定的改善，这在一定程度上也能够提高其工作主动性。通过激励机制的制定，还将进一步激励职工自身能力，对事业单位的长远发展具有促进意义。

2.能够吸收更多的高素质人才。在制定激励机制的过程中，更多的是对职工实施实实在在的物质奖励，通过提高激励措施，将有利于事业单位在招聘过程中吸引更多的高素质人才，使得事业单位职工队伍的整体素质得到改善。……