摘要：随着市场竞争的加剧，企业逐渐选择运用双赢思维来进行更高层次的竞争。产品捆绑增值策略就是双赢竞争中的一种有效形式，它是共生营销策略的一种形式，通过两个或两个以上的品牌或公司在促销过程中进行合作，从而扩大它们的影响力。近年来产品捆绑增值策略作为一种企业的营销策略在企业界逐渐盛行，不同品牌的企业协作并以捆绑的形式联合向市场出击，在市场上造成一定影响。2013年12月23日，苹果公司与中国移动宣布合作，双方将于2014年1月17日正式面向中国市场销售TD-LTE 4G版iPhone 5S/C，这是一个极为典型的产品捆绑增值策略案例。本文主要从中国移动经营危机，中国移动与苹果公司产品捆绑增值策略以及中国移动与苹果公司产品捆绑原因及作用三方面分析产品捆绑增值策略的应用。

关键词：中国移动；产品捆绑；增值

一、中国移动经营危机分析

自2009年起，中国三大运营商开启了三种不同制式的3G网络服务，中国移动获得了TD-SCDMA网络牌照。随着3G用户数量逐渐增多，中国移动网络基础设备不堪重负，中国移动TD并没有得到发挥，很多地方是依着原有的2G网络。网络速度慢、T/G网不能自动切换、中国移动3G信号差、导致高额流量费等的投诉比比皆是。此外，TD网络为中国自主研制的网络系统，要求手机必须支持TD-SCDMA终端，但可以使用TD终端手机种类较少，许多移动的忠实消费者为了买的一款心仪的手机入网其他电商。在它2012年第三季度的财报中，出现公司上市16年以来的首次净利润下滑，同期中国电信和中国联通利润保持增长。……